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                警惕資本對大眾“洗腦”:35歲中年危機,只有你相信時才會存在

                一年會發生許多事,而這其中許多細小、容易忽略的事件,卻可能在未來引起長遠、激烈甚至是尖銳的影響。

                近幾年,許多人明顯地感覺到了工資的“不夠用”,但工資的“不夠用”這種明面上的危機,其實不必引起大家的警惕與擔憂。

                真正應該被注意與關注的,一直隱藏在牌面之下,在大眾察覺不到的狀態下,悄然滋生,慢慢發酵。

                35歲中年危機,這個話題在近幾年可謂是老生常談,許多人開始對其麻木、對其習以為常,于是資本的目的,達到了。

                因為35歲的中年危機,本就是一次試探、一個偽命題,但當大眾開始對其認可、理解甚至是麻木之后。

                35歲中年危機,將要真正的登上社會的舞臺。

                警惕資本對大眾“洗腦”:35歲中年危機,只有你相信時才會存在

                 


                警惕資本對大眾“洗腦”:35歲中年危機,只有你相信時才會存在

                 

                偽命題

                中年危機

                在經濟高速增長的情況下,很多尖銳的問題與矛盾往往會被隱藏,但隨著近幾年經濟放緩,許多矛盾將逐漸顯現。

                臺灣的一位“經營之神”說過一句很值得玩味的話:“在各項節約成本的措施中,精減人員最為重要”。

                我認為這句話可以代替很多資本家的心聲,為什么精簡人員最為重要,因為精簡人員最為簡單,最為穩妥,最不易出現風險。

                警惕資本對大眾“洗腦”:35歲中年危機,只有你相信時才會存在

                 


                01 精簡人員

                企業的成本隨時處于動態變化之中,如果一家企業年利潤1000萬,它有兩種方式可以消減成本,一種是繼續提升利潤,使成本占比降低。

                另一種方式則是盡可能維持利潤的增速的前提下,消減成本,但維持利潤需要場所、設備的存在,很難改變。

                因此許多企業將目光盯在人力成本之上,原本由兩個人負責的工作變為一個人、原本的獎金與福利快速消減。

                如此一來,則可以很輕松地減少大量的人力成本。

                警惕資本對大眾“洗腦”:35歲中年危機,只有你相信時才會存在

                 


                02 淘汰人員

                但兩個人的工作變為一個人、獎金與福利的削減,都會使員工處于疲憊與不滿之中,長久以來員工身體的機能不斷下降、金錢的需求不斷增加,必然會導致員工的消極怠工。

                那么,有沒有一種更好的方式,在使員工高倍產出的同時,又不需要為此支付高昂的薪水,在盡可能壓縮成本的同時,獲得高昂的利益?

                辦法很簡單,那便是對用工模式進行一次洗牌,對大眾進行一次洗腦,使機能下降、金錢需求增加的員工,主動的降低薪資需求、主動的自我淘汰。

                當一個勤勤懇懇的員工度過35歲生日的那一刻,資本家的“劍刃”已經悄然抵在背后。

                警惕資本對大眾“洗腦”:35歲中年危機,只有你相信時才會存在

                 


                警惕資本對大眾“洗腦”:35歲中年危機,只有你相信時才會存在

                 

                逐漸成真的

                中年危機

                許多人或許會說,自己今年已經35歲,但并沒有感到任何的不同,也并沒有因為年齡而對自己產生歧視。

                確實,我不得不說現如今35歲中年危機只是在一個小圈子、一小部分行業中得到呈現,但當大眾真正的接受了中年危機的存在。

                那么它將逐漸延伸到整個社會層面,正如往前倒退幾十年,裁員都是一件非常無法被接受的事情,但隨著時間,也逐漸成為一種普遍存在的現象。

                領導與員工之間有情感的維系,但企業是一種資源配置機制,它不講情感,只講利益。

                警惕資本對大眾“洗腦”:35歲中年危機,只有你相信時才會存在

                 


                01 吹風

                現如今,中年危機仍是一個偽命題,但我們已經可以看到資本在對其正式出場做準備,這個詞在近幾年不斷地被探討,本就是一種“吹風”。

                我們可以看到很多關于中年危機尖銳的問題,比如年薪幾十萬的大廠員工被辭退開網約車;企業的高管被辭退開煎餅攤。

                我認為這種極端化本就是別有目的的,因為從人性角度來講,我們有著“比慘”的慣性,在我們遭遇逆境時,如果有一個更加悲慘的參照物,我們便會好受的多。

                等到中年危機真正的來到我們身邊時,我們因中年危機而不得不降低自己的薪資要求、不得不退出管理層的競爭時。

                我們或許會安慰自己說:“至少我沒有丟掉工作”。

                警惕資本對大眾“洗腦”:35歲中年危機,只有你相信時才會存在

                 


                02 剝削

                中年危機是企業的一種剝削手段,通過對大眾灌輸、洗腦中年競爭力下降,從而使員工對自我期許隨之下降。

                誠然,中年人的身體機能或許確實會下降,但其在崗位上所累積的經驗,在與新員工對比時,本就是遠遠超出的。

                但現如今對“老員工”的污名化,實際上是存在的,“老員工”在別有用心的宣揚下,逐漸成為好吃懶做、尸位素餐的代表。

                似乎老員工是企業的“蛀蟲”,理應被企業清理,而每一次清理都應該獲得滿堂的叫號,似乎那并不是自己未來的模樣一般。

                企業并不會為你年輕的身體額外付費,卻會因為你尚不年邁的身體而降低薪資,這顯然是不合理的。

                警惕資本對大眾“洗腦”:35歲中年危機,只有你相信時才會存在

                 


                警惕資本對大眾“洗腦”:35歲中年危機,只有你相信時才會存在

                 

                企業所逃避的

                責任

                中年危機的存在與否,取決于社會中大眾對其的認可程度與反抗程度,其實雙方本質上仍是一次博弈。

                每次談到企業與員工之間的博弈問題,總會有一群很有趣的“聰明人”跳出來表示,不管怎么說,企業都不會改,那么說這些還有什么意義呢?

                其實,很多事情并不能急于求成,很多時候的變化需要思想上的統一,而思想上的統一,則需要文字的存在。

                資本通過對大眾的洗腦推出中年危機,那么大眾也需要同時意識到這點,才能呼吁與反抗。

                警惕資本對大眾“洗腦”:35歲中年危機,只有你相信時才會存在

                 


                01 社會呼吁

                我認為,任何的改變都需要社會呼吁的存在,社會呼吁可以使社會產生正面的變化、也可以阻止社會產生負面的變化。

                有了積極的呼吁,才有為了8小時工作制而付出生命的人;有了積極的呼吁,才使全球資本化的進程得到阻礙。

                大眾對事物的認知水平,直接決定了大眾自身的生活水平,大家如果認為裁員、降薪是正常的企業運作方式,那么裁員降薪自然會普遍存在。

                如果大眾認為996是一種正常的工作模式,那么996必然迅速蔓延;同樣,如果大眾認為中年危機是客觀存在的,那么每個人都將會遭遇中年危機。

                只有積極的社會呼吁,才能使企業從法律要求的社會義務,上升至企業主動響應社會呼吁的社會責任。

                警惕資本對大眾“洗腦”:35歲中年危機,只有你相信時才會存在

                 


                02 社會義務

                企業是一種資源配置機制,其本身在賺取社會財富時,也需要反哺社會,為社會提供更好的福利環境與工作環境。

                法律要求企業承擔社會責任,但正如大家所知,法律是道德的底線,僅僅是遵守法律,不過是處于道德的最低標準。

                但現如今,隨著社會呼吁被擠壓與弱化,許多企業甚至在挑戰法律的底線,通過變相裁員的方式,去逃避自己的社會責任。

                而企業之所以敢于這么做,在于大眾對變相裁員持有理所應當、習以為常的思想,既不愿意反抗、也不愿意反擊。

                那么企業便如大家所見,以各種手段進行變相裁員。

                警惕資本對大眾“洗腦”:35歲中年危機,只有你相信時才會存在

                 


                03 社會責任

                企業不得對員工年齡進行歧視,其實是企業應盡的社會義務,但我將其放在社會責任之中,原因在于不通過社會呼吁,這項義務并不會存在。

                通過社會呼吁,可以使企業承擔更多的責任,而實現的方式并不困難,如果大眾認為中年危機是一種無法接受的、不可理喻的行為,那么當企業做出這種行為時,必然會考慮大眾的抵觸。

                這種抵觸不僅是個人對其的不屑,還有企業公信力的喪失,不僅從消費者端造成了打擊,還從供應端造成了打擊。

                只有當社會中的大眾,思想高度統一,拒絕那些來自于企業的不合理行為,才能使企業從社會義務階段,過渡到社會責任階段。

                可惜的是,呼吁時常遭到“聰明人”的不屑;而資本之間的合作卻緊密許多。

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                警惕資本對大眾“洗腦”:35歲中年危機,只有你相信時才會存在

                 

                中年危機是偽命題,但當大家都習以為常時,它便成為抵在每一個中年人背后的“利刃”,無人可以逃脫。

                資本通過“吹風”來洗腦大眾,使大眾逐漸接受中年危機的概念,使許多人成為資本的“急先鋒”歌頌中年危機,這在我看來是十分不可理喻的。

                真正尖銳的問題是,當中年危機被認同,并登上社會舞臺之后,下一步,會是哪一個群體、哪一些人被盯上?

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